In einer besonderen Feierstunde entließ die Maler- und Lackierer-Innung Neumünster nun 17 Gesellinnen und Gesellen aus ihrer Lehrzeit. 55 Teilnehmer freuten sich bei der Freisprechungsfeier am 26.08.2022 in der Schanze am See mit den neuen Fachkräften.
17 junge Frauen und Männer haben sich nach der dreijährigen Lehrzeit der Prüfung gestellt, alle haben als Gesellen ihre Zeugnisse in Empfang genommen. „Im dritten Lehrjahr hat jeder von euch noch einmal eine Schippe draufgelegt“, lobte der Prüfungsausschussvorsitzende Rainer Knoll. „Drei Jahre Lehre sind eine intensive Zeit. Sie haben Ausdauer bewiesen, das ist eine Tugend, die Sie mitnehmen sollten in Ihre Zukunft“, betonte der Berufsschullehrer der Walther-Lehmkuhle-Schule Neumünster, Dennis Wassmann. Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels in Deutschland mahnte er: „Unterschätzen Sie nicht Ihre Ausbildung. Was wir brauchen, sind Menschen mit Berufsabschlüssen von hoher fachlicher Qualität, wie Sie sie nun in der Tasche haben.“
Keine Maschine ohne Maler
Auch Andreas Clausen, Obermeister der Maler- und Lackierer-Innung Neumünster, wusste die Ausdauer der jungen Menschen zu schätzen: „Sie haben Durchhaltevermögen mitgebracht. Das ist wichtig, denn neben Farb- und Formgefühl muss man mit ganzem Herzen dabei sein. Als Maler- und Lackierer/in muss man zudem körperliche Belastbarkeit und muss Lust auf Teamwork haben.“
Die breit gefächerte Palette der Ausbildungsinhalte umfasst unter anderem kreative Maltechniken, Spritzlackierung, Spezialbeschichtung für Fußböden aber auch Gerüstbau, die aktuellen energetischen Anforderungen sind dabei integraler Bestandteil. „Neue Technologien werden uns die Arbeit weiter erleichtern. Aber Maschinen werden die Maler nicht ersetzen“, stellte Andreas Clausen in seiner Ansprache an die jungen Gesellen klar.
Mit einem besonderen Händchen für Farben und Formen beeindruckten Ronja Lara Rothhaar und Sophie Johanna Rothhaar ihre Ausbilder. Die beiden 22-jährigen Zwillingsschwestern haben im Berufsbildungswerk Neumünster gelernt und lieferten die zweit- und drittbesten Prüfungsergebnisse ihres Jahrgangs. „Ich mag an dem Beruf die Kreativität und die Gestaltungsmöglichkeiten“, erklärte Sophie Johanna Rothhaar, die wie ihre Schwester mit der Note „eins“ in der Praxis brillierte.
Lust auf Meister
Mit ein paar Punkten in der Gesamtwertung eine Nasenlänge voraus war den beiden Neumünsteranerinnen Moritz Schilling. Der 19-Jährige aus Hasloh ist in diesem Jahr der Prüfungsbeste. „Es war mir wichtig, bei den Prüfungen gute Leistung zu bringen. Ich kann mir auch vorstellen, meinen Meister zu machen“, berichtete Moritz Schilling, der beim Maler- und Lackierermeister Marc Kamp in Norderstedt gelernt hat. „Ich bin über ein Schulpraktikum in der achten Klasse zu dem Beruf gekommen. Es hat mir dort so viel Spaß gemacht, so dass ich auch mein zweites Praktikum dort gemacht habe. Als Maler und Lackierer habe ich Kontakt zu Kunden, kann mich kreativ ausleben und habe tolle Kollegen.
In einem Büro zu arbeiten, wäre nicht mein Ding“, sagte der Geselle.

Text und Bilddateien: Alexandra Bury, Freie Journalistin

perfakta.SH e.V. | Handwerk in Zahlen stellt in Zusammenarbeit mit dem Landesinnungsverband des Maler- und Lackiererhandwerks Schleswig-Holstein den zwanzigsten Betriebsvergleich für das Maler- und Lackiererhandwerk vor. Untersucht wurde das Wirtschaftsjahr 2020 von insgesamt 42 Handwerksbetrieben.

1. Wirtschaftlichkeit

32 der 42 untersuchten Unternehmen (76 %) konnten 2020 einen betriebswirtschaftlichen Gewinn erzielen. Diese Quote hat sich gegenüber dem Vergleich des Jahres 2017, in dem 58 % der Teilnehmer „schwarze Zahlen“ schrieben, deutlich verbessert. Im Gesamtdurchschnitt aller erhobenen Maler- und Lackiererbetriebe errechnet sich ein betriebswirtschaftliches Ergebnis von 6,5 % der Jahresleistung (2017: 3,1 %). Größter Kostenfaktor ist der Personaleinsatz mit 59,1 % der Betriebsleistung, gefolgt vom Material- und Wareneinsatz (inklusive der Fremdleistungen) i. H. v. 20,7 % und den übrigen Kosten (inklusive der Gewerbesteuer), mit 13,7% der Betriebsleistung.

2. Produktivität

In 2020 lag die durchschnittliche handwerkliche Wertschöpfung (Handwerksleistung abzgl. Fremdleistungen und Materialeinsatz) je handwerklich tätigem Mitarbeiter bei rund 74.500 EUR, was eine deutliche Steigerung im Vergleich zum Jahr 2017 bedeutet.

3. Kalkulation

Jeder Betrieb sollte seinen individuellen Stundenverrechnungssatz kennen. Der kostendeckende Stundenverrechnungssatz hängt von der individuellen Kostenstruktur des Betriebes und von der Höhe der Material- und Fremdleistungszuschläge ab. Im Gesamtdurchschnitt ergab sich ein kostendeckender Stundenverrechnungssatz i. H. v. rund 40,10 Euro (ohne MwSt.). Ein betriebsindividueller Zuschlag für das unternehmerische Wagnis und den Gewinn ist noch hinzuzurechnen. Der im Durchschnitt erzielte Stundenverrechnungssatz betrug 44,00 EUR (ohne MwSt.), wodurch sich eine Überdeckung je Stunde i. H. v. 3,90 EUR ergibt. Zu beachten ist, dass es sich hierbei um ermittelte Durchschnittswerte der Teilnehmer handelt, die nicht pauschal für jeden Betrieb zur Kalkulation herangezogen werden dürfen.

4. Finanzierung

Die Eigenkapitalsituation der untersuchten Betriebe hat sich im Durchschnitt verbessert. Lag die durchschnittliche Eigenkapitalquote im Jahr 2017 noch bei 40,3 % der Bilanzsumme, so hat sich diese im Jahr 2020 auf durchschnittlich 45,7 % erhöht, was als sehr gut bezeichnet werden kann.

Die Deckung des Anlagevermögens durch Eigenkapital und langfristiges Fremdkapital (Anlagendeckung) lag mit 285,7 % im Gesamtdurchschnitt über der Forderung der so genannten "silbernen Bilanzregel", die einen Wert von mindestens 100 % bei dieser Bilanzkennzahl fordert.

Ein Handwerksbetrieb ist kein Kreditinstitut! Deshalb sollte die Vorleistung des Betriebes den Kunden gegenüber möglichst niedrig gehalten werden. Bei den untersuchten Malern und Lackierern ergab sich zum Bilanzstichtag 2020 im Gesamtdurchschnitt eine Vorleistung von 19 Tagen.

Erfahren Sie mehr!

So unterschiedlich die betrieblichen Kennzahlen im Detail ausfallen, so divers sind die Ursachen für das betriebswirtschaftliche Ergebnis des jeweiligen Unternehmens. Sowohl zu hohe Kosten, als auch nicht abrechenbare Mitarbeiterzeiten oder eine verbesserungswürdige Arbeitsorganisation können Ursachen für ein unzureichendes Ergebnis sein.

Im Rahmen seiner Unternehmensanalyse findet perfakta für jeden Betrieb seine individuellen Gründe für den Erfolg und zeigt die jeweils besten Optimierungsansätze auf.

Wenn auch Sie wissen möchten, wie Sie im Vergleich zu den Kollegen stehen, wenden Sie sich gerne telefonisch (Tel.: 0431 / 979 99 49 - 0) oder per Email (kontakt@perfakta.de) direkt an perfakta.

Nahezu jeder am Bau Beteiligte, sei es als Auftraggeber (AG) oder als Auftragnehmer (AN), ist von der derzeit herrschenden Knappheit an Baumaterial und den dadurch verursachten Lieferengpässen betroffen. Holz, Stahl und Kunststofferzeugnisse (Folien, Rohre, Isolierungen, Dämmplatten) sind hauptsächlich betroffen. Die Verknappung führt, wie üblich in einer Marktwirtschaft, zu Preisen, die teilweise schon über 50 % über dem Niveau des letzten Jahres liegen.

In der Woche vor Pfingsten erreichten mich immer wieder Anrufe meiner Mandanten:

• Wie ist mit den erhöhten Preisen und eintretenden Verzögerungen der Fertigstellung umzugehen?
• Welche Rechte haben Auftraggeber und Auftragnehmer? 

Weil diese Fragen so dringlich sind, geben sie mir den Anlass, Hintergründe, Antworten und Praxistipps in einem Leitfaden zusammenzustellen.

Dieser Leitfaden gibt neben den notwendigen Antworten für die laufenden Bauvorhaben auch verständliche Hinweise und effektive Anregungen für die Gestaltung zukünftiger Bauverträge.

Den Leitfaden finden Sie hier